Autor: jas

Normalmente, el concepto de coste suele ir emparejado con empresas grandes y del sector industrial. Posiblemente, así fue en los comienzos, donde sólo las empresas industriales de gran dimensión aplicaban esta metodología. No obstante, hemos de desmitificar estas creencias, dado que: Toda empresa, por pequeña que sea, está obligada a realizar el ejercicio de conocer…

Recibidos y guiados por su Director General Adjunto, D. José Ramón Sempere Vera, visitamos las instalaciones de Mercamadrid, comprobando la excelencia de las mismas y la eficiente gestión que viene realizando el actual equipo directivo. Aprovechamos para agradecer el magnifico trato dispensado por todo el personal que nos atendió.

Finalmente, la implantación de un sistema de contabilidad de costes y de gestión nos va a permitir la consecución de los objetivos anteriormente mencionados, lo cual nos hará estar en perfectas condiciones de responder, con criterio, a preguntas claves del día a día en la gestión empresarial: ¿Cuál es el coste real de los productos…

El pasado 5 y 6 de octubre Ei2 Global Consulting asistió a la feria hortofrutícola más importante del país y tuvimos la oportunidad de visitar a diferentes empresas, entre ellas a nuestros amigos del El Dulze.

Otro importante objetivo que se persigue con la implantación de los sistemas de contabilidad de costes y de gestión es el análisis de la rentabilidad. Pero, a diferencia de la visión global y estática que ofrece de la rentabilidad empresarial la contabilidad externa, la contabilidad de costes y de gestión nos permite observar este ratio…

Uno de los objetivos clásicos que se persigue tras la implantación del sistema de contabilidad de costes y de gestión es el cálculo del coste de producción de los productos o servicios comercializados por nuestra organización. La determinación del coste total de producción del producto o servicio ofrecido por la empresa, además de ser un…